【成果分享】BECK~CBT共學督導團體(2~3)

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這兩次 CBT 共學團體,深入探討了 CBT 理論中的核心概念、歷史背景與發展沿革。

現場小幫手的精華摘要:

認知行為治療(以下簡稱 CBT)重視了解人的行為模式和認知結構,探索自動化思考的來源,同時在日常生活中嘗試採取行動,以逐步鬆動舊有模式,最終改善案主所面臨的困境。

CBT 是一個具有結構性的理論框架,無論是單次諮商還是整體的諮商歷程,都有其清晰的架構。在本次課程中,Aaron T. Beck 以其經驗分享 CBT 的發展歷程與實務案例。他強調,現代 CBT 的發展方向是幫助個案在生活中找到可以努力的目標、理想和生活價值,這些因困境而被掩埋的部分將在心理師的協助下,透過擬定 行動計畫 (Action Plan),逐步實現。

  • CBT 的重要概念

課程中介紹了 CBT 的三大關鍵概念: 橋接 (Bridge)行動計畫 (Action Plan),以及 蘇格拉底式問句

1. 橋接 (Bridge)

在開端與收尾時,連結兩次間的內容,已有連貫性。

2. 行動計畫 (Action Plan)

行動計畫是現代 CBT 取代傳統「回家作業 (Homework)」的概念,比起「作業」,這個用詞更能激發嘗試意願。行動計畫是由心理師與案主共同討論制定的,目的是在生活中實踐行動,逐步改變舊有模式。

3. 蘇格拉底式問句

當面臨災難化思考或非黑即白的認知時,心理師可透過這種方式了解其思考模式的形成原因,並協助個案重新審視事件的細節和可能性。

  • 實務經驗分享與討論

團體中,成員們分享了許多實務經驗,例如:在探索自動化思考的影響時,先同理案主的情緒與處境是關鍵,再被穩穩接住之後,更能有效地討論原先的思考方式。

此外,富聰老師也分享了如何以CBT 架構解釋各種防衛機轉,並鼓勵成員提出實務中遇到的疑問,例如投射。這些討論幫助成員深入理解 CBT 如何運用於個案概念化與實務操作中。

這兩次的團體完成了一些基礎概念,後續課程將更詳細介紹 CBT 的技術、概念化及其應用方式,幫助成員們將理論與實務結合。期待在未來的課程中,成員與老師的交流能激盪出更多火花,共同進步,彼此學習。

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🎬活動介紹:認知行為治療-共學督導團體

🎤講師:蕭富聰副教授(學校簡介)(推廣FB頁)

✒️編輯:哈米思心理諮商所邱思瑜實習諮商心理師陳青序諮商心理師